Les comités spécifiques sont souvent présentés comme des lieux hautement importants dans la prise de décision, et qui, par leur élargissement aux administrateurs représentants salariés, contribuent à une gouvernance plus partagée. Dans ce cadre, nous nous intéressons spécifiquement au comité de rémunération qui fait l’objet d’une recommandation au sein du code Afep-Medef quant à la participation d’un administrateur représentant les salariés à ses travaux. Le non-respect de cette recommandation est selon nous un signal de résistance à la codétermination. A travers l’analyse des documents d’enregistrement universel, complétée par des entretiens semi-directifs, nos résultats mettent en avant la résistance de certaines entreprises françaises à la participation des représentants des salariés au dit-comité, à travers l’analyse des réponses institutionnelles que ces entreprises fournissent. Par ailleurs, ils mettent en avant un contraste en matière d’appropriation de la recommandation chez les entreprises qui l’appliquent.